LE PROGRAMME MASTER | ESPAS 4 & 5

Do you want a general introduction to one of the most vibrant, fast-moving and impactful sectors on the planet ? With hard advice from professionals dealing with governments, logistics and, yes, people across the globe. On a day-to-day basis ? Then this course is for you ! You’ll hear about the responsibilities of a Director, programme development, interaction with governments, funding development and financial accountability. Not to mention human resources and volunteer management and creative writing to promote the aims and ambitions of an NGO in the modern world.

Dans le cadre de ce module, vous apprendrez les principes et fondements du commerce équitable. En vous inspirant des critères du commerce équitable, vous serez amenés à analyser les enjeux sociaux, environnementaux et économiques d’une matière première précédemment choisie. Puis vous utiliserez vos analyses des chaînes d’approvisionnement de votre matière première pour monter un projet de filière équitable. Ce projet de filière équitable devra aboutir à la maquette d’un produit commercialisable en lien avec une origine géographique déterminée. L’objectif de ce module commerce équitable est d’apprendre les principes du commerce équitable en appliquant les connaissances précédemment acquises en management de projet, analyse de secteur, développement durable, analyse des chaînes d’approvisionnement, marketing produit,… Il fera donc appel à vos qualités organisationnelles et créatives.

Ce module vous permettra d’identifier les enjeux de la diversité (situations de handicap ; diversité d’origines ethniques, sociales, d’âge, de genre, d’orientation sexuelle…) et d’intégrer au mieux celle-ci au sein d’une organisation. A partir de problématiques réelles amenées par des managers ou des personnes directement concernées, vous serez positionnés comme consultants afin de comprendre en profondeur les enjeux de la situation exposée puis de proposer quelques pistes et perspectives pratiques.

Au-delà du marketing, de la négociation, le métier des achats s’appuie sur des techniques de
gestion. A travers ce cours, vous connaîtrez ces techniques de gestion, qui peuvent être différentes en fonction du type de produit acheté.

Dans le cadre de cet électif, vous découvrirez comment et pourquoi une politique logistique globale permet d’évoluer vers une démarche responsable et durable à l’international. Cette approche implique d’être en mesure de collecter les informations utiles à l’entreprise, d’identifier les risques pays, de gérer les solutions de transport de bout en bout. Ces 3 jours doivent vous permettre d’acquérir les principaux outils pour un développement réussi et respectueux de la Supply Chain.

Digitalization has provided new working methods and tools to buyers. The objective of this course is to discover these processes through an electronic reverse auction simulation in which you will play the role of the supplier.

With a spotlight on Japan, Thailand and China, this course will examine the various ways to enjoy successful business relationships and partnerships through utilising historical and cultural knowledge, understanding the decision making processes and examining the core elements that can unite vastly different business cultures and ultimately secure cross border business. Application of a variety of concepts and strategies with regards to how and when to localise operational procedures, products and corporate identity will lead participants of this
course to an ability to implement a cohesive, best, practice policy for business in an Asian context.

Over the past 50 years, the average business model lifespan has fallen from about 15 years to less than five. As a result, alternative business model innovation is now an essential capability for organisations seeking to drive growth, reinvent themselves, or defend against industry disruption or decline. These new models and strategies must be supported with new capabilities, approaches and structures. They must generate more sustainable competitive and cooperative advantages and can be just as disruptive on the competitive landscape as new technologies. Indeed, as products have become increasingly commodified and undifferentiated, so business models are now a critical source of competitive advantage precisely by providing a source of differentiation. Differentiation means disruption – examples and case studies this will be an integral part of the analysis. This course will provide the necessary insight on the strategies needed today to build and manage successful alternative business models.

Ici, il s’agit de vous faire travailler sur des cas réels d’entreprise ou de porteurs de projet. Chaque chef d’entreprise présentera son projet et définira avec vous une problématique à travailler pendant le cours. Vous serez invités à travailler de façon collaborative afin de générer davantage d’idées. A l’issue du séminaire, vous présenterez vos préconisations au chef d’entreprise. Mots d’ordre : Analyse, challenge et pertinence !